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思維導圖·達意解或

參加對象：管理者

課程費用：電話咨詢

授課天數(shù)：2天

授課形式：內(nèi)訓

聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

微信咨詢&報名

課程背景 COURSE BACKGROUND

思維導圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項大腦開掘理論。Mind?map?來到中國大陸中文譯為“思維導圖”，那么這四個字背后的含義是什么？思維導圖可以用在哪些方面？怎么用思維導圖最有效？
思維導圖，達意解或！
提高效率，優(yōu)化思維！

課程收益 PROGRAM BENEFITS

思維導圖的結構化思維可以幫助我們對關鍵要素合理拆解，讓我們想得更清楚，說得更明白;

思維導圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學習力和工作效率，將復雜多變的信息化繁為簡，增強記憶。

近年來，各大在線知識平臺頻頻出現(xiàn)圖像思考工具,思維導圖以其效率高、易掌握的特點率先成為了受歡迎的視覺思考工具。

信息時代,誰能掌握高效的信息輸入輸出方法，誰就能抓住機遇成就自己。

課程大綱 COURSE OUTLINE

DAY?1??思·維·導·圖
第一講：思---思考（Mind）
邏輯能力
1）確定主題不繞彎
2）分類清楚不模糊
3）對應嚴謹不脫軌
4）排列有序不顛倒
收放自如
發(fā)散思維開腦洞
聚合思維好歸納
飛揚綻放
思維飛揚抓根本
思維綻放找核心
第二講：維---維度（Dimension）
BOIs:?拓展細節(jié)和關聯(lián)度
功能性節(jié)點：延展維度數(shù)量
避免歧義
梳理邏輯
激發(fā)思考
結構性模版：挖掘維度深度
時間結構
空間結構
支點結構
第三講：導---引導（Guide）
結構性引導
鐘擺結構
變焦結構
遞推結構
思維性引導
歸納推導
演繹推導
呈現(xiàn)性引導
演示引導
問題引導
共創(chuàng)引導
第四講：圖---圖形（Map）
左腦+右腦，全腦配合
聯(lián)想+記憶，圖形激發(fā)
顏色+對比，重點關聯(lián)
幽默+隱喻，意味深長
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DAY?2??達·意·解·或
第五講：達---表達（Express）
輸入型
聽：筆記導圖/會議導圖/現(xiàn)場導圖…
看：參觀導圖/讀書導圖/文件導圖…
輸出型
說：溝通導圖/匯報導圖/演講導圖…
寫：郵件導圖/PPT導圖/文章導圖…

第六講：意---創(chuàng)意（Idea）
頭腦風暴
明確角色/職責/規(guī)則
BOIs引導出圖
導圖復盤總結
舉一反三
由想法到原理
構建想法池
裂變多維度想法
世界咖啡
明確角色/職責/規(guī)則
小組碰撞想法，啟發(fā)交流
回組整理歸納，復盤總結

第七講：解---解決（Solve）
明確問題
中心主題聚焦問題
5W2H描述問題
找出關鍵差
分析焦點
拆解問題，化繁為簡
定位角色和情境
流程思維更清晰
制定決策
左腦：分析型決策
右腦：投票決定
實施計劃
一張圖搞定計劃匯報方案

第八講：或---決策（Decision）
雙值決策法
兩難問題二選一
從統(tǒng)一角度思考
強調(diào)客觀性
模版決策法
選出最重要的評估因素
逐一打分衡量
結果一目了然
量化決策法
1）?根據(jù)信息來源，客觀情況作出理性決策
2）?團隊共同探討打分
3）?相對更加全面、科學
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