1. 讓學(xué)員從本質(zhì)上認(rèn)知倉(cāng)庫(kù)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理
2. 讓學(xué)員能夠在快樂(lè)中找到工作的方向
3. 讓學(xué)員能夠真正從內(nèi)心感覺(jué)到課件的價(jià)值
4. 大道至簡(jiǎn)，從繁到簡(jiǎn)，學(xué)會(huì)一套方法

1. 是對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品進(jìn)行存儲(chǔ)和保管

1. 倉(cāng)：及存放物品的場(chǎng)所，可以是房屋建筑，也可使實(shí)施儲(chǔ)存容器，具備存放物品的功能
2. 儲(chǔ)：表示收存以備用，具有收存，保管，交付使用之意

第二講：大巧若拙-倉(cāng)儲(chǔ)的8大中心作用

1. 是所有倉(cāng)儲(chǔ)形式的物資轉(zhuǎn)運(yùn)中心，所有產(chǎn)品，物資最終或者最初都會(huì)經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)支持

1. 現(xiàn)代企業(yè)管理，數(shù)字化是核心趨勢(shì)和傾向，而數(shù)據(jù)入口，現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)是核心數(shù)字觸點(diǎn)入口，是打通供應(yīng)鏈全數(shù)字化的核心部分

1. 是企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)，戰(zhàn)略采購(gòu)和存儲(chǔ)的核心

1. 是現(xiàn)代企業(yè)成本結(jié)構(gòu)化，財(cái)務(wù)分析的數(shù)字來(lái)源和降本增效的主戰(zhàn)場(chǎng)

1. 采購(gòu)的準(zhǔn)確性，采購(gòu)計(jì)劃的精準(zhǔn)以及采購(gòu)策略的核心戰(zhàn)場(chǎng)

1. 生產(chǎn)計(jì)劃是否順暢，一切看倉(cāng)庫(kù)配件的管理水平和配送效率

1. 保持最低 庫(kù)存的前提下，還要不缺貨，銷(xiāo)售最怕缺貨，而財(cái)務(wù)最怕庫(kù)存，我們很重要

1. 供應(yīng)鏈的四流，真正看得見(jiàn)摸得著的，只有倉(cāng)儲(chǔ)

第三講：大道至簡(jiǎn)-倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)營(yíng)的抽離透轉(zhuǎn)

• 按流程建模

• 按產(chǎn)品建模

1. 倉(cāng)儲(chǔ)資源管理
2. 倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理
3. 倉(cāng)儲(chǔ)流程管理
4. 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理
5. 倉(cāng)儲(chǔ)保管管理
6. 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理
7. 客戶服務(wù)管理

1. 8S
2. 先進(jìn)先出（FIFO)
3. 鎖定庫(kù)位原則
4. 轉(zhuǎn)料專用原則
5. 庫(kù)存的ABC管理原則
6. 六不如原則
7. 五不發(fā)原則
8. 一次出庫(kù)原則
9. 門(mén)禁原則
10. 日事日畢，日清日高
11. 以舊換新

1. 面向通道進(jìn)行保管：方便進(jìn)出庫(kù)操作

1. 經(jīng)可能碼高，提高庫(kù)容

1. 依據(jù)周轉(zhuǎn)率，優(yōu)先選位

1. 同一品種在同一地方保管

1. 重下輕上-保證安全

1. 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化-多利用托盤(pán)等標(biāo)準(zhǔn)化工具

1. 加快周轉(zhuǎn)，減低庫(kù)存，確保FIFO

1. 組織能力
2. 組織結(jié)構(gòu)
3. 組織治理

1. 找好對(duì)的人
2. 用好對(duì)的人
3. 匹配對(duì)的人

1. 自動(dòng)設(shè)備
2. 機(jī)械設(shè)備

1. 系統(tǒng)化
2. 自動(dòng)化
3. 智能化

1. 共享
2. 鏈接
3. 敏捷
4. 透明

第四講：大展鴻圖-倉(cāng)庫(kù)管理8部曲

1. 貨物追索管理

1. 貨物簽收管理

1. 貨物查驗(yàn)與控制

1. 智能存儲(chǔ)管理

1. 分揀與智能分揀管理

1. 發(fā)貨三合一，信息透明

1. 整理大盤(pán)，盤(pán)點(diǎn)設(shè)計(jì)

1. 退貨與報(bào)廢

案例：華為松山湖倉(cāng)庫(kù)的管理運(yùn)營(yíng)