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2022/09/13

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目 | 管理者角色認(rèn)知與定位

在管理中,真正的領(lǐng)導(dǎo)力,一定不只是權(quán)力在產(chǎn)生影響,更多的是一種人際關(guān)系、人格魅力形成的影響力。如何通過管理者影響力的提升來改變團(tuán)隊中人的行為和績效,將是未來管理工作的重要課題。
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項目簡介

PROJECT DESCPTION

本項目主要從企業(yè)管理者的管理者角色認(rèn)知與定位、如何看待管人和理事,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力提升的精髓,系統(tǒng)分析和闡述管理者如何實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型提升,在角色轉(zhuǎn)變的前提下有效提升領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員分析管理人員的特質(zhì),提高管理者管理思維轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新、心態(tài)調(diào)整與溝通實踐與團(tuán)隊建設(shè)能力等各實用技能,從工作的實際出發(fā),結(jié)合相關(guān)案例的分析與討論,達(dá)成管理者的觸動與共鳴,提升管理藝術(shù),提高管理效率,全面提高管理技術(shù)與實踐管理工具方法。

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