1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
微信咨詢(xún)&報(bào)名
每到年末，人力資源部又將面臨一大堆工作，要做年度人才盤(pán)點(diǎn)，又要做干部述職，又是獎(jiǎng)金、加薪，還有干部競(jìng)聘、年末預(yù)算、年度績(jī)效復(fù)盤(pán)再加上下一年度考核指標(biāo)的確定等等，HR往往是忙的焦頭爛額卻又無(wú)可奈何，尤其是年終獎(jiǎng)和調(diào)薪對(duì)大家來(lái)說(shuō)可謂是愛(ài)恨交加，可是大多數(shù)企業(yè)的調(diào)薪及獎(jiǎng)金發(fā)放手段單一， 企業(yè)支付了大量的人力成本，但員工對(duì)調(diào)薪及獎(jiǎng)金發(fā)放結(jié)果滿(mǎn)意度低，作為調(diào)薪及發(fā)獎(jiǎng)金的主操盤(pán)手：
你是否還在把調(diào)薪和發(fā)獎(jiǎng)金當(dāng)作一次“棘手”的例行工作？
如何讓調(diào)薪和發(fā)獎(jiǎng)金同其他激勵(lì)手段對(duì)接，發(fā)揮出激勵(lì)的整合價(jià)值？
員工真正的滿(mǎn)意是心理的滿(mǎn)意，如何通過(guò)調(diào)薪發(fā)獎(jiǎng)金達(dá)到“調(diào)心”，讓員工獲得心理上的滿(mǎn)意？
如何把握薪酬調(diào)整的過(guò)程？在操作調(diào)薪過(guò)程中有哪些需要注意的事項(xiàng)？
企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳時(shí)，如何調(diào)薪？要不要發(fā)獎(jiǎng)金？
如何在把控人力成本的同時(shí)，讓獎(jiǎng)金及調(diào)薪發(fā)揮激勵(lì)的最大化效果？
不同類(lèi)別不同層級(jí)不同績(jī)效的員工，年終獎(jiǎng)發(fā)放及調(diào)薪時(shí)有哪些注意事項(xiàng)？
如何避免“不發(fā)沒(méi)事、一發(fā)出事”的情形？
如何讓年終獎(jiǎng)?wù)嬲蔀楠?jiǎng)勵(lì)，而不是固定工資？
………………
掌握多種調(diào)薪“武器”，豐富HR的調(diào)薪手段
學(xué)會(huì)最大化調(diào)薪價(jià)值，讓調(diào)薪真正變成調(diào)心
學(xué)會(huì)分析調(diào)薪的時(shí)機(jī)并能夠合理制定年度調(diào)薪計(jì)劃
明確年終獎(jiǎng)的意義，掌握年終獎(jiǎng)發(fā)放的形式和技巧
學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)體現(xiàn)激勵(lì)導(dǎo)向的年終獎(jiǎng)發(fā)放方案
分析發(fā)放引發(fā)沖突的原因和處理建議
掌握人力成本管控與和稅務(wù)籌劃的方法與工具運(yùn)用
一、
聯(lián)系電話：4006-900-901
微信咨詢(xún)：威才客服
企業(yè)郵箱：shwczx@shwczx.com
深耕中國(guó)制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢(xún)客戶(hù)數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶(hù)滿(mǎn)意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹
咨詢(xún)熱線
星期一至星期五 8:00~20:30 (添加微信注明來(lái)意）