● 真正認(rèn)清決策的過程，并對正確的決策有清楚的認(rèn)知

● 通過學(xué)習(xí)了解科學(xué)決策的過程，并形成習(xí)慣

● 認(rèn)清共識決策，學(xué)會在工作中的頭腦風(fēng)暴和團(tuán)隊共創(chuàng)的應(yīng)用

● 對頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用并提升經(jīng)營人心的能力，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的有效性；

● 掌握共識決策的基本原則，增強(qiáng)組織活力，提高執(zhí)行力，提升組織績效。

破冰：今天為什么來學(xué)習(xí)

1. 組織未來的競爭力是什么

第一講：沙盤模擬體驗

一、沙盤課程介紹

1. 沙盤的由來

2. 沙盤模擬課程的額由來

3. 沙盤模擬課程的目標(biāo)

4. 企業(yè)存在的目的

5. 贏的標(biāo)準(zhǔn)

二、沙盤課程沙漠淘金模擬

1. 組建團(tuán)隊（隊徽、隊名、隊歌、口號、團(tuán)隊造型）

2. 沙漠地理環(huán)境介紹

3. 沙漠天氣環(huán)境介紹

4. 政府對掘金行為的政策

5. 市場對掘金行為的反應(yīng)

6. 小組討論掘金目標(biāo)

7. 小組討論掘金方案

8. 掘金物資的采購

9. 模擬25天的沙漠掘金過程

10. 總結(jié)成績公布排名

11. 沙漠掘金的復(fù)盤

1）目標(biāo)值的復(fù)盤

2）物資采買的復(fù)盤

3）掘金路線的復(fù)盤

4）人員分工的復(fù)盤

12. 沙漠掘金與企業(yè)經(jīng)營因素分析

13. 沙漠掘金決策點(diǎn)分析

第二講：科學(xué)的管理決策

一、管理決策的認(rèn)知

1. 何為決策

2. 決策是一項技能

3. 戰(zhàn)略性決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策

4. 規(guī)范性決策和非規(guī)范性決策

5. 確定型、不確定型和風(fēng)險型決策

案例討論：領(lǐng)導(dǎo)者在什么時候用直覺決策

二、共識決策的認(rèn)知

1. 定量決策和定性決策

2. 個人決策和共識決策

3. 共識決策的優(yōu)缺點(diǎn)

4. 改善共識決策的方法

1）頭腦風(fēng)暴

2）團(tuán)隊共建

頭腦風(fēng)暴：荒漠求生

三、決策制定過程

1. 識別問題

2. 確定目標(biāo)

3. 擬定方案

4. 分析方案

5. 選擇方案

6. 實(shí)施方案

7. 評價反饋

附：沙盤地圖與道具卡片