1.   知識筑基：了解自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺等AI技術(shù)在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，提升對AI的認(rèn)知水平；

2.   技能提升：掌握“5W”提示詞公式和“9式”溝通技巧，提升與AI協(xié)作的效率；

3.   增強(qiáng)績效管理能力：通過AI工具實(shí)現(xiàn)績效管理的精細(xì)化和數(shù)據(jù)化，能夠快速生成和敏捷調(diào)整不同類型的績效指標(biāo)；

4.   提升招聘精準(zhǔn)度：利用AI技術(shù)生成精準(zhǔn)的崗位描述（JD）、面試問題和筆試題目，提升招聘效率和質(zhì)量。

5.   實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值：借助AI生成精準(zhǔn)培訓(xùn)需求分析、課程匹配和經(jīng)驗(yàn)萃取，提升培訓(xùn)的效果和價(jià)值。

第一章 顛覆未來：AI如何重構(gòu)人力資源新紀(jì)元

一、AI的四大領(lǐng)域

1. 自然語言處理：讓AI成為你的首席知識官

2. 機(jī)器學(xué)習(xí)：讓你成為模型大師

3. 計(jì)算機(jī)視覺：讓職場效能翻倍

4. 語音與翻譯：全球化HR的時(shí)空折疊術(shù)

二、AI神器對決：全球頂級工具的競賽對比

1. 國際超級工具：ChatGPT-4o的核裂變應(yīng)用

2. 國產(chǎn)超新星崛起：DeepSeek 的深度思考

3. 現(xiàn)場PK演示：中文語境下chatgpt vs deepseek

4. 趨勢暴擊：Gartner最新預(yù)測——2025年HR崗位的消亡清單與新生地圖

三、HR超體進(jìn)階：AI賦能的五大黃金場景

1.   極致績效管理：AI驅(qū)動數(shù)據(jù)決策，助力團(tuán)隊(duì)卓越成長。

2.   智能招聘優(yōu)化：AI淬煉面試官團(tuán)隊(duì)，精準(zhǔn)匹配候選人。

3.   戰(zhàn)略培訓(xùn)升級：AI定制個(gè)性化培訓(xùn)，提升培訓(xùn)價(jià)值。

4.   組織能力重構(gòu)：AI賦能HR，從事務(wù)型向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變。

第二章：為我所用：與AI高效溝通的策略

一、與AI溝通的四大黃金原則

1.   精準(zhǔn)與專業(yè)

2.   完整且清晰

3.   簡潔與直接

4.   連貫與一致

二、與AI高效溝通的策略

1.   “5W”提示詞萬能公式，幫助AI更精準(zhǔn)理解需求

2.   AI溝通“9式”，助你玩轉(zhuǎn)AI大模型

1）填空式     2）比較式      3）逆向式

4）表格式     5）思維鏈?zhǔn)?span>    6）總結(jié)式

7）推理式     8）翻譯式      9）拓展式

3.   基于DeepSeek的全新溝通模式：通過深度語義搜索與理解技術(shù)

1）直接推進(jìn)式

2）角色換位式

第三章 用AI打造極致績效管理，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動卓越團(tuán)隊(duì)
一、AI重構(gòu)績效管理的底層邏輯

1.   透視績效管理的AI爆破點(diǎn)

2.   讓管理精度提升300%的AI筑基工程：工作分析與流程分析

案例：自然語言模型構(gòu)建/流程分析生成工作分析

二、AI賦能績效管理四大實(shí)戰(zhàn)場景

1.   BSC四維雷達(dá)：從戰(zhàn)略模糊到執(zhí)行清晰的AI破壁術(shù)

案例：某獨(dú)角獸企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行提速的AI路徑

2.   KPI/OKR智能兵工廠：產(chǎn)出即戰(zhàn)力的指標(biāo)生成體系

3.   權(quán)重配置計(jì)算：三類賦權(quán)法

4.   智能復(fù)盤與數(shù)據(jù)棱鏡：從結(jié)果數(shù)據(jù)到行為數(shù)據(jù)的穿透式分析

案例：某TOP銷售從85分到97分的AI進(jìn)化路徑

【武器庫】

?  3套AI裝備庫：從戰(zhàn)略解碼到個(gè)體賦能的完整工具

?  魔法咒語庫：即拿即用的3組黃金Prompt指令

第四章 用AI教練面試官團(tuán)隊(duì)，用智能武器打贏人才爭奪戰(zhàn)

一、AI顛覆招聘戰(zhàn)場的底層邏輯

1.   傳統(tǒng)招聘的三大致命傷：技能斷層、標(biāo)準(zhǔn)失真、戰(zhàn)力分散

2.   人才戰(zhàn)爭的AI核能力建設(shè)：崗位勝任力要素的拆解

二、AI賦能招聘四大實(shí)戰(zhàn)場景

1.   JD智能生成器：

1)   從崗位分析到企業(yè)JD的秒級轉(zhuǎn)化

2)   雙維生成算法：業(yè)務(wù)痛點(diǎn)×人才癢點(diǎn)的精準(zhǔn)對焦

案例：某大廠JD投遞轉(zhuǎn)化率提升50%的實(shí)戰(zhàn)案例

2.   面試問題兵工廠：

1)   1鍵生成標(biāo)準(zhǔn)化面試攻防題庫

2)   基于候選人簡歷的定制化問題生成系統(tǒng)

3.   筆試自動生成器：高效節(jié)約無效面試時(shí)間

案例：某科技公司筆試淘汰提升面試準(zhǔn)確率30%

4.   簡歷解碼：多維度人才簡歷掃描，智能排雷提升識別能力

案例：20份簡歷閃電生成評價(jià)報(bào)告

【武器庫】

‐   2套人才戰(zhàn)爭裝備：從人才雷達(dá)圖到?jīng)Q策駕駛艙的完整工具鏈

‐   魔法咒語庫：開箱即用的2組黃金Prompt指令

第五章 用AI撕裂傳統(tǒng)培訓(xùn)，降維打擊讓培訓(xùn)更精準(zhǔn)

一、AI顛覆培訓(xùn)戰(zhàn)場的底層邏輯

1.   培訓(xùn)出彩的3條鐵律：服務(wù)戰(zhàn)略、支撐績效、賦能管理

2.   培訓(xùn)管理的AI核能力建設(shè)：戰(zhàn)略支撐性分析

二、AI賦能培訓(xùn)四大實(shí)戰(zhàn)場景

1.   建立智能需求分析系統(tǒng)：培訓(xùn)需求的粒子級診斷

戰(zhàn)情沙盤：業(yè)務(wù)波動曲線×能力缺口熱力圖×人才流失預(yù)警的三維建模

案例：某集團(tuán)年度培訓(xùn)破局升級

2.   生成基于組織戰(zhàn)略的能力抓取與課程自動匹配引擎

3. 打造課件生產(chǎn)流水線：3步走生成課程雛形

案例：某內(nèi)訓(xùn)師課綱&課件開發(fā)周期從2周壓縮至6小時(shí)

【武器庫】

‐   3套智能學(xué)習(xí)裝備：從戰(zhàn)略解碼儀到數(shù)字教官的完整作戰(zhàn)體系

魔法咒語庫：即學(xué)即用的4組黃金Prompt指令