1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
微信咨詢&報(bào)名
第一次課：《基于公司的愿景建立企業(yè)的核心價(jià)值觀》 1天
主要內(nèi)容：
1、企業(yè)文化內(nèi)涵：愿景使命和核心觀
2、企業(yè)在什么階段適合建立自己的企業(yè)文化
3、企業(yè)的管理假設(shè)是什么？為什么建立核心價(jià)值觀必須要有管理假設(shè)
4、企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)逐漸清晰的過程
課堂演練：
模擬制定公司的愿景、使命
模擬明確公司的管理假設(shè)
模擬制定公司的核心價(jià)值觀
課后作業(yè)：
制定公司的愿景、使命、管理假設(shè)、核心價(jià)值觀
第二次課：《基于公司的核心價(jià)值觀識(shí)別并優(yōu)化公司的核心流程和管理制度》2天
1、企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)管理制度、流程之間的關(guān)系
2、為什么企業(yè)核心價(jià)值觀必須落地到管理制度上
3、影響企業(yè)核心價(jià)值觀的核心流程和關(guān)鍵制度是什么？
4、如何識(shí)別企業(yè)核心流程和管理制度的短板和企業(yè)文化的沖突
課堂演練：
對(duì)某部門流程和制度，演練如何識(shí)別企業(yè)核心流程和管理制度的短板和企業(yè)文化的沖突
課后作業(yè)：
基于公司的核心價(jià)值觀識(shí)別并優(yōu)化公司的核心流程和管理制度
第三次課：《企業(yè)文化傳承中常見問題及應(yīng)對(duì)》1天
1、企業(yè)文化傳承出現(xiàn)的典型問題和特征
2、企業(yè)文化是公司的DNA，企業(yè)文化傳承的染色體是誰？
3、如何診斷企業(yè)文化傳承的存在的問題？
課堂演練：
公司當(dāng)前在企業(yè)文化傳承中的問題診斷演練
聯(lián)系電話：4006-900-901
微信咨詢：威才客服
企業(yè)郵箱：shwczx@shwczx.com
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹
咨詢熱線
星期一至星期五 8:00~20:30 (添加微信注明來意）