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4006-900-901

數(shù)字化精益工廠(chǎng)實(shí)施與解決方案

參加對(duì)象:公司管理層、工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級(jí)管理人員
課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話(huà):4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 了解數(shù)字化智能時(shí)代制造業(yè)盈利模式的多樣性與必然轉(zhuǎn)型

  • 深入淺出智能化、數(shù)字化、精益化的相關(guān)性與結(jié)合式發(fā)展

  • 了解精益工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的數(shù)字化整體規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)

  • 了解數(shù)字化精益工廠(chǎng)的實(shí)施基礎(chǔ)工廠(chǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理體系

  • 了解標(biāo)桿行業(yè)的數(shù)字化精益工廠(chǎng)模型與行業(yè)性分析

  • 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)讓精益系統(tǒng)更完善(精益工具的實(shí)現(xiàn)/降低對(duì)執(zhí)行力的依賴(lài))

  • 充分了解數(shù)字化手段如何更好的實(shí)現(xiàn)精益工廠(chǎng)管理邏輯(三大流)

  • 數(shù)字化在縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期與設(shè)計(jì)質(zhì)量中的應(yīng)用

  • 數(shù)字化在縮短供應(yīng)鏈制造周期與制造質(zhì)量中的應(yīng)用

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分:精益遇上數(shù)字化

  • “變”與“不變”——制造業(yè)在中國(guó)工業(yè)新階段的盈利模式

  • 智能制造的“智”與“能”解析

  • 精益管理在過(guò)去的“無(wú)奈”與數(shù)字化時(shí)代的“得瑟”

  • 重點(diǎn)解析核心支柱——數(shù)字化運(yùn)營(yíng)

  • 數(shù)字化精益工廠(chǎng)的系統(tǒng)框架與基礎(chǔ)技術(shù)

  • 從企業(yè)精益價(jià)值流看數(shù)字化工廠(chǎng)規(guī)劃

  • 數(shù)字化工廠(chǎng)規(guī)劃的兩大核心方向——縮短制造周期與設(shè)計(jì)制造質(zhì)量

  • 觀(guān)點(diǎn)碰撞:數(shù)字化精益工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)的最大阻力

 - 視頻案例分享:某電子行業(yè)的數(shù)字化精益整體解決方案

 

第二部分:數(shù)字化精益工廠(chǎng)的實(shí)施核心基礎(chǔ)——生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理體系

  • 觀(guān)點(diǎn)碰撞:精益管理離不開(kāi)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)直采打造真正的數(shù)字化

  • 沒(méi)有無(wú)用的數(shù)據(jù)——制造業(yè)數(shù)據(jù)的分類(lèi)與交叉應(yīng)用

  • 制造業(yè)精益運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分解與數(shù)據(jù)管理體系的關(guān)聯(lián)性集成

   - 案例分享:某外資PCB頭部企業(yè)的數(shù)據(jù)分類(lèi)與應(yīng)用路徑

  • 數(shù)據(jù)價(jià)值流——數(shù)據(jù)增值路徑圖

  • 數(shù)據(jù)的獲取——可直采與不可直采

   - 解決方案介紹:CPS/IPC/RFID/光信號(hào)等

  • 大數(shù)據(jù)平臺(tái)——數(shù)據(jù)的格式轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)、搜索、調(diào)度、揀選等

  • 大數(shù)據(jù)分析——數(shù)據(jù)的挖掘、運(yùn)算、深度學(xué)習(xí)、流任務(wù)處理等

案例分享與解析:某國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理體系的實(shí)現(xiàn)過(guò)程

 

第三部分:精益產(chǎn)品研發(fā)--數(shù)字化在設(shè)計(jì)/制造質(zhì)量中應(yīng)用(縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期/產(chǎn)品質(zhì)量)

  • 數(shù)字化企業(yè)中精益產(chǎn)品研發(fā)/質(zhì)量管理規(guī)劃(目標(biāo)與側(cè)重點(diǎn))

  • 物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)成為走向零缺陷的基礎(chǔ)

  • 數(shù)字化幫助產(chǎn)品工程開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的同步工程信息交互系統(tǒng)

  • 智能化實(shí)現(xiàn)研發(fā)到工藝到產(chǎn)品制造的質(zhì)量預(yù)防系統(tǒng)(客戶(hù)參數(shù) - 產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證 - 工藝驗(yàn)證)

  • 信息化與產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)化的集成加速供應(yīng)商質(zhì)量管理

  • 可視化的質(zhì)量KPI與數(shù)據(jù)化零件信息追溯

  • 數(shù)字化實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)的質(zhì)量返庫(kù)與處理系統(tǒng)

 - 視頻分享與解析:FMEA與防錯(cuò)技術(shù)與自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)集成實(shí)現(xiàn)走向零缺陷(機(jī)械/工程加工行業(yè))

 

第四部分:精益供應(yīng)鏈——數(shù)字化在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用(縮短制造周期)

  • 數(shù)字化如何實(shí)現(xiàn)從需求到發(fā)運(yùn)的計(jì)劃實(shí)施的精益業(yè)務(wù)邏輯

 - 均衡排產(chǎn)體系如何安排主計(jì)劃、物料、發(fā)貨、生產(chǎn)計(jì)劃

 - 數(shù)字化讓均衡計(jì)劃體系從理論高度到落地實(shí)施

 - 影響企業(yè)使用信息化系統(tǒng)安排計(jì)劃的主要因素與應(yīng)對(duì)措施

 - 數(shù)字化企業(yè)信息化系統(tǒng)框架的下沉與延展(從ERPMES/PLM到虛擬仿真)

——視頻分享:紅領(lǐng)集團(tuán)的數(shù)字化與精益工廠(chǎng)的完美結(jié)合

——案例分享:某電子行業(yè)的以MES為核心的數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)用及上線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  • 敏捷供應(yīng)鏈精益物流規(guī)劃

 - 內(nèi)外部精益物流規(guī)劃與數(shù)字化計(jì)劃體系的相輔相成之于敏捷供應(yīng)鏈

 - 供應(yīng)鏈內(nèi)外部物流模式與方式介紹

——產(chǎn)線(xiàn)拉動(dòng)與VMI模式的結(jié)合

——廠(chǎng)內(nèi)順序配送與配料超市的運(yùn)用

——短周期按需生產(chǎn)與EMS配料系統(tǒng)

——SP物料供應(yīng)模式及集配中心設(shè)計(jì)

——結(jié)算模式轉(zhuǎn)變與商務(wù)合作方式的選擇

——案例介紹:上海通用汽車(chē)總裝的JIT物流模式的不斷改進(jìn)

——推薦介紹:信息化、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)在精益物流中的應(yīng)用

——視頻技術(shù)解析:DELTA的數(shù)字化物流

  • 精益自?xún)P化過(guò)程流規(guī)劃與實(shí)施基礎(chǔ)

 - 數(shù)字化過(guò)程流規(guī)劃的核心業(yè)務(wù)邏輯——從自動(dòng)化走向自?xún)P化

 - 影響工廠(chǎng)生產(chǎn)效率與成本的三大因素及其數(shù)字化解決方案

 - 自?xún)P化的構(gòu)成——自動(dòng)化機(jī)器人+防錯(cuò)設(shè)計(jì)

 - 自?xún)P化規(guī)劃的5張名片遇上數(shù)字化解決方案

視頻案例:電器及機(jī)加工行業(yè)的自?xún)P化生產(chǎn)過(guò)程

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
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技術(shù)研發(fā)
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