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4006-900-901

TRIZ突破性產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn)工作坊

參加對象:企業(yè)研發(fā)總監(jiān)/副總、技術/研發(fā)部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干等。
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2~3天
授課形式:內訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

       今天的企業(yè),都希望能夠透過產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,這就要求企業(yè)的新產(chǎn)品是“領先式”的,而不是“跟隨者”,甚至“山寨式”。

所以,以下問題,產(chǎn)品研發(fā)人員非常之關心的焦點:

  • 如何開發(fā)突破性的創(chuàng)新從產(chǎn)品

  • 如何系統(tǒng)化實現(xiàn)從創(chuàng)意產(chǎn)生到產(chǎn)品成功研發(fā)的整個過程

  • 如何定義和開發(fā)當前產(chǎn)品的下一代以及更遠的未來產(chǎn)品

  • 如何加速你的產(chǎn)品的進化過程


      本課程針對學員的實際的行業(yè)/產(chǎn)品進行操作演練。整個培訓過程中,在教師的引導線下,實現(xiàn)提升學員的技能,幫助解決學員的突破性產(chǎn)品創(chuàng)新問題。本課程將通過三個階段,多個實操過程構成。

階段一:開題立項階段

  • 開題:突破創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)未來

  • 立項:做學員想做的,而不是案例

階段二:項目實操階段

  • 實操一:尋找產(chǎn)品價值拐點

  • 實操二:發(fā)現(xiàn)下一代產(chǎn)品

  • 實操三:思索產(chǎn)品情境

  • 實操四:突破利用資源

  • 實操五:著眼核心矛盾點

  • 實操六:利用技術升級點

階段三:結項階段

  • 結項:思路匯總,明晰方案

課程收益  PROGRAM BENEFITS

通過本演練式的培訓,將讓你對貴公司的產(chǎn)品有一個更好的理解,同時對該產(chǎn)品未來能夠有效的預測和定義。

  • 如何系統(tǒng)的定義、優(yōu)化和發(fā)展產(chǎn)品實現(xiàn)最優(yōu)的商業(yè)化路徑;

  • 如何對下一代產(chǎn)品的路標進行戰(zhàn)略定義,規(guī)劃產(chǎn)品交付計劃。


課程大綱  COURSE OUTLINE

階段一:開題立項階段     

開題:突破創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)未來

(一)  學員討論:突破創(chuàng)新從哪里來

(二)  講師講解:

1.      創(chuàng)新的來源:市場,技術,與創(chuàng)意

2.      新產(chǎn)品的類型

3.      顧客能夠告訴你的是什么?

(三)  突破創(chuàng)新的標志是什么?

(四)  突破創(chuàng)新:發(fā)現(xiàn)未來

1.      未來技術發(fā)展趨勢

2.      未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢

3.      未來需求發(fā)展需求

4.      突破矛盾找到拐點

立項:做學員想做的,而不是案例

(一)  項目立項:

1.      項目要求說明

2.      分組

3.      Workshop規(guī)則介紹

(二)  學員實操:

選擇項目

分組

 

階段二:項目實操階段     

實操一:尋找產(chǎn)品價值拐點

(一)  產(chǎn)品S曲線分析:

(二)  產(chǎn)品MVP分析

(三)  產(chǎn)品研發(fā)價值突破點選擇

(四)  產(chǎn)品價值突破點方法研討

 

實操二:發(fā)現(xiàn)下一代產(chǎn)品

(一)  產(chǎn)品進化趨勢規(guī)律:

(二)  產(chǎn)品進化趨勢的分析和利用

(三)  發(fā)現(xiàn)下一代產(chǎn)品

 

實操三:思索產(chǎn)品情境

(一)  產(chǎn)品使用情境的時間空間分析

(二)  九宮格圖形繪制

(三)  解決方案激蕩

 

實操四:突破利用資源

(一)  產(chǎn)品資源的擴展

(二)  資源搜索

(三)  解決方案激蕩

 

實操五:利用技術升級點

(一)  系統(tǒng)功能分析

(二)  技術效應搜索與功能導向搜索

(三)  解決方案激蕩

 

實操六:著眼核心矛盾點

(一)  發(fā)現(xiàn)矛盾

(二)  技術矛盾和物理矛盾

(三)  解決方案激蕩

 

階段三:結項階段      

結項:思路匯總,明晰方案

(一)  項目結項:

1.      思路匯總

2.      思路分組,形成解決方案

3.      解決方案分析比較

4.      最終解決方案完成

(二)  學員實操:

解決方案展示

綜合點評

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