一、 海關(guān)核心監(jiān)管規(guī)則解析

1、 事先如實(shí)申報(bào)

2、 效力先定

3、 非溯及力

4、 轄區(qū)事務(wù)自行裁量權(quán)

5、 主管海關(guān)負(fù)責(zé)制

6、 海關(guān)估價(jià)、商品歸類、數(shù)量稽核的決策權(quán)

7、 行政優(yōu)先權(quán)

8、 行政許可與不許可權(quán)

9、 行政強(qiáng)制海關(guān)稽查

10、有關(guān)行政復(fù)議與申訴

二、 金關(guān)二期與加工貿(mào)易核注清單（加貿(mào)核銷）

A、金關(guān)二期工程帶來(lái)的變化

1、 海關(guān)系統(tǒng)層面，底賬類型整合，相對(duì)過(guò)去加工貿(mào)易企業(yè)使用的系統(tǒng)，新系統(tǒng)將原有27種保稅底賬，整合為5種，其中，加工貿(mào)易包含來(lái)料加工，進(jìn)料加工，聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，以及物流手冊(cè)和設(shè)備手冊(cè)，通過(guò)“底賬整合”實(shí)現(xiàn)“流程優(yōu)化、降低成本”。

2、 料號(hào)級(jí)管理模式成為趨勢(shì)，包含料號(hào)級(jí)底賬，料號(hào)級(jí)申報(bào)。

3、 徹底變革的核注清單申報(bào)方式，取代報(bào)關(guān)單核扣底賬。

4、 推行全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、智能化審核作業(yè)模式；意思是企業(yè)的數(shù)據(jù)流更加完整，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析將更加的多維和真實(shí)了。

B、金關(guān)二期模式下企業(yè)在“備案、通關(guān)、核銷”三段中面臨的難題

1、     備案環(huán)節(jié)，料號(hào)級(jí)模式下如何保持海關(guān)與ERP的數(shù)據(jù)及時(shí)同步更新？

2、     通關(guān)環(huán)節(jié)，如何確保單損耗的準(zhǔn)確性？如何選擇正確的版本號(hào)出貨？

3、     核銷環(huán)節(jié)，料號(hào)級(jí)模式下企業(yè)如何在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前進(jìn)行預(yù)判和防控？

C、金關(guān)二期成品單損耗備案

1、     金關(guān)二期加工貿(mào)易賬冊(cè)單損耗，備案環(huán)節(jié)整體或者在成品出貨前備案。

2、     成品是版本號(hào)不能為空，也不能填“ 0”，版本號(hào)允許企業(yè)自編。

3、     系統(tǒng)支持出口前申報(bào)單損耗，也可以報(bào)核前申單損耗（但需審批 ）。

D、金關(guān)二期核注清單

1、     核注清單解析

2、     核注清單與報(bào)關(guān)單

3、     保稅核注清單合并

4、     保稅核注清單操作

三、加工貿(mào)易企業(yè)監(jiān)管管理辦法

1、 海關(guān)總署173號(hào)令解讀及加工貿(mào)易保稅核查辦法對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)三帳平衡的強(qiáng)制要求與加貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)

2、 海關(guān)總署195號(hào)令解讀及加工貿(mào)易料件管理、竄料管理與相應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范

3、 加工貿(mào)易分類管理與擔(dān)保制度

四、加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控管理及內(nèi)部流程風(fēng)險(xiǎn)防范

1、 企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控及內(nèi)部稽核制度

2、 企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控制度的要點(diǎn)和思路

3、 關(guān)務(wù)督導(dǎo)與關(guān)務(wù)控管

4、 倉(cāng)儲(chǔ)物流督導(dǎo)與倉(cāng)帳管理

5、 財(cái)務(wù)督導(dǎo)與財(cái)務(wù)管理

6、 物料清單、配方表與單耗管理

7、 盤(pán)點(diǎn)核查與單耗管理

8、 企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控流程及相關(guān)要點(diǎn)

9、 采購(gòu)、物流、業(yè)務(wù)跟單對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控的積極影響

10、關(guān)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、物流、產(chǎn)線的內(nèi)控整合

11、企業(yè)關(guān)務(wù)總監(jiān)的作用和操作規(guī)范

12、關(guān)務(wù)協(xié)調(diào)與企業(yè)物料流向、財(cái)務(wù)資金流向、生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)整合

13、 余料結(jié)轉(zhuǎn)管理與企業(yè)倉(cāng)帳的“盤(pán)虧”與“盤(pán)盈”

五、加工貿(mào)易三帳平衡與部門協(xié)調(diào)

1、  企業(yè)建立套賬所面臨的問(wèn)題分析

2、  企業(yè)內(nèi)部哪些問(wèn)題影響到套帳的制作

3、  稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅務(wù)帳制作的要求

4、  外管局對(duì)帳務(wù)作帳的要求

5、  企業(yè)財(cái)務(wù)帳與會(huì)計(jì)分錄

6、  結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)對(duì)套帳的影響

7、  關(guān)封 --- 送貨 --- 結(jié)轉(zhuǎn)掌控

8、  稅務(wù)帳外包的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9、  海關(guān)帳制作的單證依據(jù)及實(shí)務(wù)分析

10、財(cái)務(wù)帳制作的單證依據(jù)及實(shí)務(wù)分析

11、倉(cāng)帳制作的單證依據(jù)及實(shí)務(wù)分析

12、 稅務(wù)帳制作的單證依據(jù)及實(shí)務(wù)分析

13、倉(cāng)庫(kù)賬、海關(guān)賬、財(cái)務(wù)賬三賬平衡掌控

14、海關(guān)帳、倉(cāng)帳、稅務(wù)帳及財(cái)務(wù)帳整合實(shí)務(wù)分析

六、加工貿(mào)易海關(guān)稽查與自查自報(bào)

1、 加工貿(mào)易企業(yè)海關(guān)稽查及海關(guān)稽查重點(diǎn)

2、 生產(chǎn)流程稽查和單耗審核

3、 物流與倉(cāng)庫(kù)稽查

4、 第三方審核與賬務(wù)平衡

5、 聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管稽查和電子底賬管理

6、 自查自報(bào)與海關(guān)核銷

七、加工貿(mào)易稅務(wù)管理與相關(guān)物流、單證流與資金流處理

1、  進(jìn)料加工復(fù)出口及進(jìn)料加工的出口退稅管理

2、  進(jìn)料加工的“免、抵、退”稅計(jì)算及賬務(wù)處理

3、  進(jìn)料加工的料件退運(yùn)/退換/倉(cāng)儲(chǔ)/竄料/帳務(wù)處理幾疑難解析

4、  進(jìn)料加工的半成品結(jié)轉(zhuǎn)與進(jìn)料加工外發(fā)業(yè)務(wù)疑難處理

5、  進(jìn)料加工的成品退運(yùn)/退換/倉(cāng)儲(chǔ)/竄料/帳務(wù)處理及疑難解析

6、  進(jìn)料加工與來(lái)料加工稅收政策對(duì)比分析

7、  加工貿(mào)易業(yè)務(wù)對(duì)比分析

8、  三資企業(yè)的加工貿(mào)易分析

9、  出口加工區(qū)/保稅區(qū)/保稅物流園區(qū)對(duì)加工貿(mào)易的意義和影響

10、加工貿(mào)易的補(bǔ)稅問(wèn)題

11、加工貿(mào)易余料、廢料、殘次品處理

12、深加工結(jié)轉(zhuǎn)流程解析與疑難分析

13、深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)與外發(fā)加工

14、加工貿(mào)易中的 “園區(qū)游”

1）  保稅物流與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域述評(píng)

2）  保稅區(qū)與出口加工區(qū)

3）  保稅物流園區(qū)與保稅港區(qū)

4）  保稅物流中心