1、如何通過文化推動(dòng)戰(zhàn)略管理變革

2、推動(dòng)戰(zhàn)略變革落地，文化人應(yīng)該怎么做？

第一講：為什么——文化為什么能推動(dòng)戰(zhàn)略

文化互動(dòng)：企業(yè)文化和戰(zhàn)略有什么關(guān)系？

                你是如何理解文化和戰(zhàn)略的關(guān)系？

案例分享：從國家到企業(yè)具體案例分享：

                眾多企業(yè)變革和文化案例分享        

通過現(xiàn)象看文化，通過行為看文化，通過文化看戰(zhàn)略

企業(yè)文化和戰(zhàn)略融合：什么樣的戰(zhàn)略需要什么樣的文化支撐

感悟：文化和戰(zhàn)略是左膀右臂，缺一不可

          戰(zhàn)略和文化缺一不可，共贏共生

第二講：做什么——文化怎么樣推動(dòng)戰(zhàn)略？

1、企業(yè)文化推動(dòng)戰(zhàn)略的6做管理

戰(zhàn)略發(fā)生變化文化也需要跟上

2、文化推動(dòng)管理變革的幾種情況：

服務(wù)戰(zhàn)略、基于問題，面向管理、創(chuàng)新改善、導(dǎo)向鮮明

眾多企業(yè)管理變革的文化案例分享

1、文化策劃，造勢報(bào)道，輿論導(dǎo)向、氛圍營造打組合拳

有什么用的戰(zhàn)略就需要什么樣的策劃去推動(dòng)導(dǎo)向，讓導(dǎo)向影響思維和行為

第三講：怎么做——推動(dòng)戰(zhàn)略落地文化人應(yīng)做什么？

一、做好身份的轉(zhuǎn)換

1、有新聞宣傳到文化策劃，有演員升級(jí)到導(dǎo)演

1）沉下心，查實(shí)情，動(dòng)真情，講政治，敏銳性

2）搭平臺(tái)，要唱戲，激活人，推典型，講故事

3）小喇叭、喉舌、導(dǎo)演，三種身份隨時(shí)轉(zhuǎn)換

二、打鐵還得自身硬，內(nèi)容為王，導(dǎo)向?yàn)榛?/span>

1、導(dǎo)向推動(dòng)戰(zhàn)略思想落地，需要什么，引導(dǎo)什么

案例：著名企業(yè)管理案例

2、推動(dòng)文化8大感，寓教于樂，讓文化精神聚眾

形式活潑，內(nèi)容出新，寓教于樂，通俗易懂

二、守護(hù)好輿論陣地，打造企業(yè)喉舌

1）需要什么就引導(dǎo)什么，導(dǎo)向必須和戰(zhàn)略匹配：眾多案例分享

2）導(dǎo)向落地的手段-曬，說、講，輿論監(jiān)督、營造氛圍

3）講好企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向故事，讓故事深入人心，影響行為

4）通過文化凝心聚力，統(tǒng)一思想，精神聚眾

你倡導(dǎo)什么就去引導(dǎo)什么，就去提煉，造勢推動(dòng)什么

眾多案例分享

第三講：課程小結(jié)—— 收獲行動(dòng)

互動(dòng)感言分享

現(xiàn)場互動(dòng)解答