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4006-900-901

采購合同管理與法律風(fēng)險規(guī)避

參加對象:采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員等
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

1、 商務(wù)談判中往往主要就商務(wù)條款進(jìn)行,表面上成功的談判,在實際執(zhí)行時又會出現(xiàn)各種法律問題。

2、 如何操作才能避免這些問題的發(fā)生?是否可以將法律和合同條款變成工作的助力?如何在雙方產(chǎn)生爭議時及時有效地尋找到解決途徑?

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 了解采購合同風(fēng)險及其防范的意義

  • 掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識

  • 掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施

  • 掌握企業(yè)采購合同風(fēng)險防范措施

  • 掌握采購風(fēng)險控制的實用技巧

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險

1.   采購工作中的風(fēng)險分析

2.   傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)

3.   如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購合同條款的嚴(yán)密性

4.   規(guī)避采購風(fēng)險對采購人員的要求

二、采購合同風(fēng)險分析

1.   企業(yè)合同管理中容易存在的問題

2.   《合同法》的基本原則

3.   合同的訂立---糾紛及風(fēng)險防范案例分析

4.   合同的效力---糾紛及風(fēng)險防范案例分析

5.   合同的履行、變更與終止---糾紛及風(fēng)險防范案例分析

6.   違約責(zé)任---糾紛及風(fēng)險防范案例分析

7.   合同爭議的解決---糾紛及風(fēng)險防范案例分析

三、采購合同風(fēng)險防范

1.   合同陷阱與防范案例分析

2.   招標(biāo)采購的風(fēng)險防范

3.   招標(biāo)與投標(biāo)舞弊行為分析

4.   如何防范招標(biāo)中的風(fēng)險

5.   企業(yè)采購行為風(fēng)險防范

6.   企業(yè)采購?fù)獠恳蛩仫L(fēng)險

7.   企業(yè)采購內(nèi)部因素風(fēng)險

四、采購合同的管理與執(zhí)行

1.   采購合同管理的一般方法

2.   通過對采購規(guī)則與流程的設(shè)置控制采購風(fēng)險

3.   執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序

4.   避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更

5.   適時運用不同的抗辯權(quán)

6.   付款前的再次審查

五、合同發(fā)生爭議時的補救

1.   發(fā)生爭議后的補救措施

2.   針對合同爭議溝通與磋商時應(yīng)遵循的原則

3.   如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益?

4.   簽訂補充協(xié)議或修改合同時的注意事項

5.   訴訟/仲裁流程

六、案例研討

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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