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2022/09/14

班組長培訓 | 從精兵到強將

在制造業(yè)的工廠中,班組長是作為最基層的管理崗位,擔負著班組日常管理,上承下達,激發(fā)員工工作動力的重任,對工廠的安全、效率、質(zhì)量、交付等都有著不可磨滅的貢獻。
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項目簡介

PROJECT DESCPTION

改變思維,優(yōu)化流程

本次課程的主題是《管理者思維 - 結(jié)構(gòu)化的問題分析與解決》,課程開始老師便提出了定義問題的四個“點”,分別是切入點、關(guān)鍵點、突破點、落地點,通過不同問題點的案例引導班組長進行問題的思考,創(chuàng)新思維,找到解決方法。其中問題分析與解決的步驟為:界定問題、要因分析、確認方案、落地執(zhí)行。


本期重點

Focus

精彩回顧

Review

評價反饋

Feedback

制造中心的HRBP-Thomas對此次培訓進行總結(jié)發(fā)言,他表示一線班組長是制造中心的種子,要生根發(fā)芽才能做好工作的傳承。希望各位班組長回到工作崗位之后,可以學以致用,真正融入到工作中,融入到我們血液里面,去影響我們更多的班組長,影響我們的團隊,提高我們的工作效率!雖然培訓只有3天的時間,但大家都表示內(nèi)容干貨十足,實用性強,再通過實操演練,理解將更加深刻。
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